Struktur und Priorisierung
Die Vielzahl an Anforderungen wurde in eine klare Struktur überführt.
Ziel war es, nicht alles gleichzeitig zu bauen, sondern bewusst zu entscheiden, was zuerst entsteht – und warum.
Ordnung schaffen
Funktionen, Prozesse und Inhalte wurden in eine klare, nachvollziehbare Struktur gebracht.
Relevanz bewerten
Nicht jede Anforderung hat die gleiche Wirkung.
Der Fokus liegt auf dem, was echten Mehrwert schafft.
Umsetzung steuern
Die Priorisierung definiert, in welcher Reihenfolge Funktionen entwickelt und integriert werden.